2021年1月10日，東虹公司召開2021年工作會議。公司經(jīng)理層、各子公司負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人及部門中層干部出席本次會議。會議由公司總經(jīng)理李慶斌主持。東虹將士齊聚一堂，共話發(fā)展續(xù)輝煌。

各單位匯報了2020年經(jīng)營工作開展情況，總結(jié)了2020年經(jīng)營工作中的不足，并就2021年經(jīng)營任務(wù)分解、省內(nèi)外市場環(huán)境分析及公司下一步經(jīng)營開發(fā)思路和策略等事項作了報告。

總經(jīng)理李慶斌對2020年工作進行了總體回顧。2020年公司柴油機過萬，改裝廠過萬，輕卡過萬，各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，在肯定了2020年工作的同時也指出了工作中的短板和不足。會議上他還就2021年的公司經(jīng)營指標(biāo)、經(jīng)營環(huán)境、具體管理等方面做了部署。他強調(diào)2021年市場競爭必將進入白熱化階段，我們的團隊必須要敢于競爭、敢于拼刺刀，敢于打沖鋒。在未來市場競爭中立于不敗之地。

公司董事長閆志忠在總結(jié)講話中對2020年公司經(jīng)營工作給予肯定，針對2021年的經(jīng)營發(fā)展，董事長要求:一是要打造高品質(zhì)公司，不斷提高自身品牌形象與市場競爭力。打造高品質(zhì)公司一是要做到制造板塊的質(zhì)量提升，加強生產(chǎn)工藝管理，加強生產(chǎn)過程中的過程質(zhì)量管理，加強生產(chǎn)線自動化的水平。其次要不斷提高員工的生活品質(zhì)，滿足員工對美好生活的向往，增強員工的獲得感、幸福感。二是加強經(jīng)營自身建設(shè)，突破事業(yè)“天花板”。要盡快打造“全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈”閉環(huán)，重視“二手車”、“報廢車”業(yè)務(wù)。其次要加強平臺建設(shè)，通過平臺建設(shè)增強市場經(jīng)營信息采集能力，整合有利資源，明確優(yōu)劣勢，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做準(zhǔn)備。 

會上，董事長還為本年度“優(yōu) 秀經(jīng)理”頒獎。